PUGC業務競爭
西瓜視頻
屬字節跳動旗下，享受頭條和抖音的流量扶持。根據字節跳動旗下公司發佈的《西瓜視頻用戶畫像報告》，2019年7月，西瓜視頻日活達5,000萬，月活達1.31億，18歲至30歲用戶佔比達50%，主要集中在二線以下城市。
西瓜視頻持續在B站挖角UP主。2020年2月，通過字節跳動投資UP主經理人公司，批量挖走海上生活類UP主；5月，「巫師財經」離開B站，市場揣測他很大可能加入西瓜視頻；6月，「科技袁人」宣佈獨家簽約頭條。B站必須加快商業化來提升UP主收入，並加快與頭部UP主簽約，鞏固其站內現正逐漸形成的增長正循環。
同時，字節跳動擁有更強的推薦算法，能更精準瞭解用戶興趣，推送相關視頻和廣告，取得可觀流量和轉換率。B站現時的推薦視頻效果未如理想，或需考慮尋求與股東騰訊或阿里系戰略合作，從而取得技術或更多用戶數據，進一步優化演算法。
抖音、快手
短視頻的主要收入為廣告費和直播帶貨電商分成。由於內容製作成本低，平台回饋內容生產者的費用少，利潤較高。然而，隨著短視頻行業流量紅利消減，2019年抖音和快手持續增加視頻時長限制至10分鐘至15 分鐘，正式切入中短視頻領域。
目前，這對B站影響不大，因為一旦平台的功用和特色已鞏固植入用戶，用戶很少會改變使用習慣。參考外國例子，縱使圖片分享平台Instagram也開放了IGTV視頻功能，但創作者在YouTube和Instagram同時發佈視頻，粉絲仍然大多傾向在YouTube觀看和留言互動。
內容平台風險
內容創作在中國受到政策監管，平台方面對政策隨時被收緊的不確定性。
內容商業化也有侵權風險。B站曾因有用戶上傳《我不是藥神》電影的純音頻，被優酷以侵權為由訴至北京互聯網法院，裁定B站沒有履行其注意義務，構成幫助侵權並須賠償6.5萬元。B站未來或需加大成本審視視頻內容。
展望
B站數據顯示中國Z世代人口約為3.28億。若B站成功破圈，參考現時中國短視頻用戶約5億，保守估計B站直播和PUGC業務用戶未來可達4億，而假設其變現能力與YouTube相約，按比例推算相關業務約值300億美元(對比YouTube月活20億，市場估值1,500億美元)。
此外，海外華人和外國網民對有中國特色的視頻題材漸感興趣。中國創作者李子柒 (Liziqi)在Youtube有高達1,120萬訂閱數，其視頻內容大多為中國農村生活日常。加上中國文化(例如漢服、建築、政商哲學等)在世界愈被受重視，海外市場或成為內容生產者和平台方的另一片藍海。
B站的遊戲和OGC業務發展較為平穩，期望若能與騰訊深化合作，可提供更穩定現金流供其拓展其他業務。
投資策略
B站還在成長階段，存在很多不確定性。投資者如有興趣，可先投資少量資金。考慮到市場擔心因政治風險影響中概公司在美上市，投資者可等待市場回調再吸納。
有意投資者需密切留意公司報告，觀察其重要指標如月活增長有否放緩、商業化進程和評估B站社區文化根基有否改變等。
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